明堂红木红古轩国寿红木此外，阿米在摆放家具时也需注意与周围环境形成对比或呼应。

攻关品牌搭建的重点在改变开始经营希诺后，尔汗何永开发现过去与国外的合作更省心，因为对方设计要求明确，而且同一款式大批量生产。难关运营思维的把握优势和时机似乎都在给这些外贸家具企业以机会，印度然而并非所有企业都能顺利通过这门课程，印度实际上在近三年尝试转型的企业中有不少失败的案例。

深圳一直以出色的制造业为一大竞争优势，好听甚至在国际上也颇具名气，家具制作更是其中的重头之一。在他看来，阿米希诺、阿米杰西卡沙发等品牌都是转型姿势优美企业，基本上迅速找到了自己的定位，进行了改变，杰西卡的圈层传播做得很棒，从物业到经销商最后到厂家业务员，形成一股势，让行业迅速注意到他们。何永开直言不讳，尔汗他发现在经历三十年发展后，尔汗国内家具行业发展迅速，市场对中高端的家具需求越来越多，甚至需要大量进口，但这些进口的家具中，很多就是我们中国制造，为什么还要绕个圈呢?这是吸引我们的最大动力。

其实最根本的原因，印度是国内外中高端家具需求差距越来越小的现状，在这个前提下，要知道国内市场的开发空间要大得多。比如国外的沙发设计更喜欢金属元素，好听看起来现代，酷，而国内设计要加入更多有温度的木质元素

因此，阿米橱柜企业急需采取一些措施，应对这些压力。

我国橱柜行业门槛较低，尔汗在长年累月的发展过程中，创造力不足，久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气，最后就演变成现在的同质化困局。谨防以次充好根据国家标准，印度红木的范围确定为5属8类33个品种。

红木原料涨价据海关数据显示，好听我国2012年累计进口红木达86.28万立方米，同比增长30.37%，增加了20万立方米。业内人士称，阿米红木树种受到更为严格的贸易管制，将使原本稀缺的红木木料更为紧俏，从而导致价格上涨。

然而记者在走访家具卖场时发现，尔汗除去一些红木专卖店，很多家具店都表示自己有在售的红木家具，且种类多样。在记者的询问下，印度卖家表示是因为红木的产地不同，一家是柬埔寨，一家是越南的。